Marketing & Sales
Schipfe 51 macht den Store über eine Kombination aus digitalen und analogen Kanälen sichtbar und baut dabei kontinuierlich eine eigene Community auf. Social Media, Newsletter, Website, Print und Events sorgen für Reichweite und machen neue Brands, Produkte und Aktivitäten erlebbar. Verkauft wird direkt im Store an zentraler Lage in der Zürcher Altstadt – ergänzt durch die Reichweite und Communities der ausstellenden Brands.
Branding
Markenidentität
Schipfe 51 ist ein kuratierter Concept Store in der Zürcher Altstadt. Eine bewusst kurze Auswahl an Labels – mit Fokus auf Zürich, lokale Kreativität und aufstrebende Marken – wechselt saisonal. Der Store ist zugleich Verkaufsfläche, Treffpunkt und Plattform für Events, Workshops und Launches.
Die Marke soll nicht wie ein klassischer Multi-Brand-Store wirken. Schipfe 51 ist eine kreative Adresse: ausgewählt statt überladen, persönlich statt anonym, urban statt beliebig.
Qualität statt Masse: Lieber wenige starke Positionen als ein überfülltes Sortiment.
Kuration: Jede Brand, jedes Objekt und jeder Event muss zum Gesamtbild passen.
Local first: Zürich und die lokale Kreativszene bilden den natürlichen Ausgangspunkt.
Community: Der Store schafft wiederkehrende Gründe, vorbeizukommen und Menschen zusammenzubringen.
Entdeckung: Neue Labels, Künstler:innen und Ideen sollen sichtbar und zugänglich werden.
Zusammenarbeit: Schipfe 51 arbeitet partnerschaftlich mit Brands, Hosts und Kreativen.
Tonalität
Kurz schreiben. Eine starke Aussage ist besser als drei erklärende Absätze. Direkt und menschlich sprechen. Keine unnötigen Marketingfloskeln. Hochwertig, aber nie distanziert oder elitär. Brands professionell und partnerschaftlich ansprechen; Kund:innen neugierig und einladend. Auf Social Media darf die Sprache lockerer und unmittelbarer sein als in Verträgen oder Brand-Unterlagen. Deutsch und Englisch können nebeneinander funktionieren. Innerhalb eines einzelnen Assets aber möglichst konsequent bleiben.
Marketingmassnahmen
Social Media
Instagram/TikTok als laufendes Schaufenster der Saison: New arrivals, Brand Stories, Fits, Artists, Workshops, Events und Behind the Scenes.
Wiederkehrende Formate schaffen: NEW IN / MEET THE BRAND / THIS WEEK AT SCHIPFE / EVENT / WORKSHOP / LAST DAYS.
Templates in Schwarz, Warm White und Fotografie halten; Monospace für Labels, Sans-Serif für Aussagen.
Paid Ads sollen wie organischer Schipfe-Content aussehen – nicht wie klassische Rabattwerbung.
Newsletter
Der Newsletter hält die Community regelmässig über das Geschehen bei Schipfe 51 auf dem Laufenden und schafft einen direkten Kanal unabhängig von Social Media. Im Fokus stehen neue Brands und Produkte, kommende Events und Workshops, saisonale Wechsel sowie ausgewählte Behind-the-Scenes-Einblicke. Der Newsletter erscheint kompakt und visuell reduziert – mit wenigen, starken Bildern, kurzen Texten und klaren CTAs. Gleichzeitig werden Brand Communities gezielt eingebunden, indem neue Partnerschaften, Launches und gemeinsame Aktivierungen vorgestellt werden. So wird der Newsletter nicht nur zur Informationsplattform, sondern zu einem Instrument für Community-Aufbau, wiederkehrende Store-Besuche und Eventaktivierungen. Die Anmeldung erfolgt über die Website und wird transparent über Datenschutz und Einwilligung geregelt.
Print & Events
Brand Cards: Brandname, Herkunft, kurzer Satz, QR/Website.
Preisschilder und Beschriftung möglichst reduziert und systematisch.
Schaufenster: wenige Botschaften, klare Saison-/Event-Kommunikation.
Flyer/Poster: grosse Headline, Datum/Ort in Monospace, starkes Bild oder reine Typografie.
Packaging: neutral, hochwertig, möglichst wiederverwendbar; Logo/Sticker zurückhaltend einsetzen.
Schipfe 51 immer als Host/Ort sichtbar machen.
Bei Brand Events: «BRAND × SCHIPFE 51» oder «Hosted at Schipfe 51».
Event-Key-Visuals folgen dem gleichen Raster, den gleichen Schriften und der monochromen Grundwelt.
Jeder Anlass erhält: Titel, Host, Datum, Zeit, Ort, kurzer Nutzen/Hook und CTA.
Nach dem Event: Recap-Fotos/Reels, Brand Tagging und nächste Aktivierung kommunizieren.
Sales & Markttests
Sales-Strategie
Schipfe 51 arbeitet mit zwei Verkaufsebenen: B2B gegenüber Brands und Künstler:innen sowie B2C gegenüber den Besucher:innen des Stores. B2B: Ausgewählte Fashion- und Accessoire-Brands mieten für eine Saison von in der Regel drei Monaten eine definierte Fläche und bezahlen zusätzlich eine Verkaufsprovision. Dadurch entstehen planbare fixe Einnahmen und variable Einnahmen bei erfolgreichen Verkäufen. Künstler:innen können Ausstellungsfläche gegen Miete und Verkaufsprovision nutzen. Zusätzlich werden Workshops, Brand-Events, Launches und Kooperationen angeboten. Brands werden über Netzwerk, Social Media, Direktansprache und Empfehlungen akquiriert. Entscheidend ist ein kuratierter, saisonal passender Brand-Mix. B2C: Der Verkauf findet primär physisch an der Schipfe 51 in Zürich statt. Die vier Gründer:innen übernehmen den operativen Store-Betrieb, Beratung, Verkauf, Kasse und Kundenbetreuung selbst. Website, Instagram, TikTok, Newsletter und bezahlte Ads präsentieren die aktuellen Brands und bringen Besucher:innen in den Store. Mindestens ein Event pro Monat sowie Workshops und Launches schaffen zusätzliche Besuchsanlässe.
Markttests
Wie habt ihr eure Idee bei echten Kund:innen getestet? Was habt ihr daraus gelernt? Die Validierung erfolgt schrittweise direkt im realen Markt. Ausgewählte Brands werden persönlich angesprochen und ihr Interesse an einer saisonalen Präsenz an der Schipfe 51 getestet. Dabei werden Zahlungsbereitschaft, gewünschte Flächengrösse, Laufzeit, Provisionsmodell und Interesse an gemeinsamen Events erfasst. Im laufenden Betrieb werden monatlich Auslastung der Flächen, Umsatz pro Brand, Verkaufsprovision, Besucherfrequenz, Conversion, durchschnittlicher Warenkorb, Event-Besucherzahlen sowie Feedback von Kund:innen und Partner-Brands ausgewertet. Der saisonale Wechsel alle drei Monate ist gleichzeitig ein wiederkehrender Markttest. Erfolgreiche Brands können verlängern; schwächere Kategorien, Preise oder Platzierungen werden angepasst. Zusätzlich werden verschiedene Inhalte und bezahlte Social-Media-Anzeigen getestet. Workshops und monatliche Events liefern direktes Feedback zur Community-Nachfrage. Eine zentrale Hypothese ist, dass Brands deutlich mehr Wert als bei einer reinen Flächenmiete erhalten, weil Schipfe 51 Verkaufspersonal, Beratung, Marketing, Community-Aktivierung und Events übernimmt. Diese Hypothese wird in den ersten Monaten anhand realer Abschlüsse, Verkaufszahlen und Verlängerungsquoten überprüft.